Центр дополнительного образования (лицензия на осуществление образовательной деятельности №9757-Л)

8 (800) 775 24 37
Звонок бесплатный

«Луч знаний» центр дополнительного образования

Скидка 55% действует до 04.09

Курсы повышения квалификации

Пройдите курс "Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО" и получите удостоверение, которое примут во всех регионах РФ

Объем программы на выбор — от 36 до 248 часов; старт обучения каждый день; индивидуальный учебный график для удобства; отправка оригинальных документов на следующий день после завершения курса; официальное удостоверение, соответствующее требованиям российского законодательства.

Записаться на курс

Всего 894р 2209р

<п>О программе: Курс направлен на развитие у педагогов навыков анализа и использования стратегических документов с акцентом на Федеральный государственный образовательный стандарт Основного общего образования. Программа поможет повысить качество стратегического планирования и управления образовательным учреждением. <п> Цель:
Формирование профессиональных компетенций для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере стратегического планирования образовательных организаций, анализа и создания стратегических документов, а также реализации стратегических решений в условиях образовательного учреждения. <п> Информация о курсе:

Цели:

  1. Развитие и совершенствование компетенций в сфере анализа стратегической документации;
  2. Развитие навыков и умений использовать приобретенные знания во время создания и применения стратегического плана стратегического роста образовательного учреждения, улучшение персональной, метапредметной и предметной компетентности после получения знаний об особенностях, строении, взаимосвязях и отличительных чертах создания и применения стратегической документации образовательного учреждения в области соблюдения требований Федерального государственного образовательного стандарта Основного общего образования, анализа шагов создания и реализации стратегического решения.

Задачи:

  1. Определить типы стратегической документации, локальной стратегической документации образовательного учреждения; изучить создание стратегической документации как вид стратегического планирования;
  2. Выделить задачи и цели проектирования стратегической документации; выделить задачи и цели, а также методики анализа стратегической документации;
  3. Изучить особенности стратегического планирования в Федеральном государственном образовательном стандарте Основного общего образования; выделить факторы, воздействующие на применение требований Федерального государственного образовательного стандарта Основного общего образования во время применения плана стратегического развития образовательного учреждения;
  4. Проанализировать стандарт прогноза роста образовательного учреждения; найти главные причины плохого качества стратегической документации;
  5. Проанализировать процедуру принятия стратегических решений в образовательном учреждении;
  6. Изучить ступени принятия и реализации стратегических решений в образовательном учреждении в качестве открытой образовательной среды.
<п> Формат обучения: Заочный с использованием электронных материалов, доступных в любое удобное время. В рамках программы предусмотрена форма обратной связи для решения актуальных вопросов в процессе обучения. <п> Категории слушателей: Курс предназначен для педагогических работников, руководителей и специалистов образовательных учреждений, ответственных за стратегическое планирование и разработку локальных нормативных документов в сфере образования. <п> Стажировка: Не предусмотрена. <п> Итоговая аттестация: проводится по теоретической части в дистанционном режиме. В рамках аттестации предусмотрен тест с ограниченным временем выполнения. <п> Выдаваемый документ: По завершении курса вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Согласно Федеральному закону №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», документы государственного образца были заменены на документы установленного образца. Наш учебный центр вносит сведения о выданных документах в Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФИС ФРДО), что обеспечивает их официальное признание и отображение в профиле на портале Госуслуг. Документ действует на всей территории России. Электронная версия предоставляется сразу после завершения обучения, а оригинал отправляется заказным письмом Почтой России в течение 10 дней.

<п> Присваиваемая квалификация: Повышение квалификации по направлению "Стратегическое планирование и управление в образовательных учреждениях".

Учебный
план

Учебный план
36 ч.
72 ч.
108 ч.
144 ч.
180 ч.
216 ч.
248 ч.
Наименование модулей Всего часов Лекции Самостоятельная работа Кол-во часов контроля Тип контроля
Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов 8 4 2 2 Тест
Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации 8 4 2 2 Тест
Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации 8 4 2 2 Тест
Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений 10 6 2 2 Тест
Итоговое тестирование 2 2 Тест
Всего часов 36 18 8 10
Наименование модулей Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений Итоговое тестирование Всего часов
Всего часов 8 8 8 10 2 36
Лекции 4 4 4 6 18
Самостоятельная работа 2 2 2 2 8
Кол-во часов контроля 2 2 2 2 2 10
Тип контроля Тест Тест Тест Тест Тест
Наименование модулей Всего часов Лекции Самостоятельная работа Кол-во часов контроля Тип контроля
Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов 16 8 4 4 Тест
Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации 16 8 4 4 Тест
Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации 16 8 4 4 Тест
Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений 20 12 4 4 Тест
Итоговое тестирование 4 4 Тест
Всего часов 72 36 16 20
Наименование модулей Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений Итоговое тестирование Всего часов
Всего часов 16 16 16 20 4 72
Лекции 8 8 8 12 36
Самостоятельная работа 4 4 4 4 16
Кол-во часов контроля 4 4 4 4 4 20
Тип контроля Тест Тест Тест Тест Тест
Наименование модулей Всего часов Лекции Самостоятельная работа Кол-во часов контроля Тип контроля
Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов 26 12 10 4 Тест
Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации 26 12 10 4 Тест
Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации 26 12 10 4 Тест
Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений 26 12 10 4 Тест
Итоговое тестирование 4 4 Тест
Всего часов 108 48 40 20
Наименование модулей Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений Итоговое тестирование Всего часов
Всего часов 26 26 26 26 4 108
Лекции 12 12 12 12 48
Самостоятельная работа 10 10 10 10 40
Кол-во часов контроля 4 4 4 4 4 20
Тип контроля Тест Тест Тест Тест Тест
Наименование модулей Всего часов Лекции Самостоятельная работа Кол-во часов контроля Тип контроля
Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов 34 16 14 4 Тест
Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации 34 16 14 4 Тест
Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации 36 18 14 4 Тест
Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений 36 18 14 4 Тест
Итоговое тестирование 4 4 Тест
Всего часов 144 68 56 20
Наименование модулей Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений Итоговое тестирование Всего часов
Всего часов 34 34 36 36 4 144
Лекции 16 16 18 18 68
Самостоятельная работа 14 14 14 14 56
Кол-во часов контроля 4 4 4 4 4 20
Тип контроля Тест Тест Тест Тест Тест
Наименование модулей Всего часов Лекции Самостоятельная работа Кол-во часов контроля Тип контроля
Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов 44 20 20 4 Тест
Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации 44 20 20 4 Тест
Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации 44 22 18 4 Тест
Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений 44 22 18 4 Тест
Итоговое тестирование 4 4 Тест
Всего часов 180 84 76 20
Наименование модулей Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений Итоговое тестирование Всего часов
Всего часов 44 44 44 44 4 180
Лекции 20 20 22 22 84
Самостоятельная работа 20 20 18 18 76
Кол-во часов контроля 4 4 4 4 4 20
Тип контроля Тест Тест Тест Тест Тест
Наименование модулей Всего часов Лекции Самостоятельная работа Кол-во часов контроля Тип контроля
Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов 52 26 22 4 Тест
Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации 52 26 22 4 Тест
Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации 54 28 22 4 Тест
Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений 54 28 22 4 Тест
Итоговое тестирование 4 4 Тест
Всего часов 216 108 88 20
Наименование модулей Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений Итоговое тестирование Всего часов
Всего часов 52 52 54 54 4 216
Лекции 26 26 28 28 108
Самостоятельная работа 22 22 22 22 88
Кол-во часов контроля 4 4 4 4 4 20
Тип контроля Тест Тест Тест Тест Тест
Наименование модулей Всего часов Лекции Самостоятельная работа Кол-во часов контроля Тип контроля
Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов 60 30 26 4 Тест
Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации 60 30 26 4 Тест
Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации 60 30 26 4 Тест
Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений 64 36 24 4 Тест
Итоговое тестирование 4 4 Тест
Всего часов 248 126 102 20
Наименование модулей Модуль 1. Введение. Разработка стратегий и виды стратегических документов. Разработка стратегических документов как форма стратегического планирования. Цели и задачи разработки стратегических документов. Цель, задачи и методы анализа стратегических документов Модуль 2. Введение. Соблюдение принципов стратегического планирования во ФГОС ООО. Анализ факторов, влияющих на реализацию требований ФГОС ООО в ходе реализации плана стратегического развития образовательной организации Модуль 3. Введение. Стандарт прогноза развития образовательной организации. Факторы, ограничивающие возможномти стратегических прогнозов в системе образования. Причины низкого качества стратегических документов образовательной организации Модуль 4. Введение. Качество принимаемых решений. Этапы принятия стратегических решений Итоговое тестирование Всего часов
Всего часов 60 60 60 64 4 248
Лекции 30 30 30 36 126
Самостоятельная работа 26 26 26 24 102
Кол-во часов контроля 4 4 4 4 4 20
Тип контроля Тест Тест Тест Тест Тест
Записаться на курс
Как выбрать программу повышения квалификации?
Мы предлагаем 7 программ повышения квалификации — от 36 до 248 часов. Оптимальная продолжительность обучения зависит от ваших целей

Чтобы освоить новые методики и технологии, выберите программу не менее 72 часов

Для аттестации на категорию вам необходимо выбрать курс продолжительностью не менее 144 часов

Обучение в нашем центре - это:

picture 01

Заочное обучение 24/7

Обучение проводится с использованием дистанционных технологий. В выдаваемых документах форма обучения не указываются.

picture 02

Старт за 3 минуты

Не нужно ждать набора группы – приступайте к обучению сразу после оплаты.

picture
picture 03

Соответствие ФГОС 2022

Действующие педагоги и методисты разрабатывают и переделывают курсы в соответствии с современными реалиями и действующим законодательством.

picture 04

Документы установленного образца

Более 150 000 наших слушателей получили удостоверения и дипломы, отпечатанные в специализированной типографии и занесённые в федеральный реестр ФИС ФРДО.

picture 05

Возврат 13% по налоговому вычету

Мы поможем с документами для возврата средств на обучение от государства.

picture 06

Все на «5+»

Проходя тест, вы сразу будете видеть правильно ли ответили. Сможете пройти тест повторно бесплатно и неограниченное количество раз.

Зачем проходить курс Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО

Прохождение курса "Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО" открывает для педагога множество новых возможностей и преимуществ. В первую очередь, участники курса освоят ключевые требования Федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС), что позволит им уверенно интегрировать актуальные образовательные практики в свою работу. Это особенно важно в условиях постоянных изменений в образовательной сфере. Кроме того, курс способствует повышению квалификации, что положительно сказывается на профессиональном развитии и открывает двери для карьерного роста. Участники также подготовятся к аттестации и внутреннему контролю, что позволит избегать лишнего стресса и неуверенности в процессе. Полученные знания укрепляют уверенность в проектировании учебного процесса, позволяя педагогам создавать более эффективные и современные образовательные программы. Обучение завершается выдачей удостоверения о повышении квалификации, что станет важным дополнением к резюме каждого слушателя.

Кому подходит данный курс повышения квалификации

Этот курс повышения квалификации «Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО» предназначен педагогам, методистам, заместителям руководителей по учебно-методической работе, а также специалистам, занимающимся разработкой и анализом образовательных программ. Особенно актуален для тех, кто работает с инновационными методиками, внедряет ФГОС ООО и стремится повысить свою профессиональную компетентность в области анализа стратегических документов. Прохождение курса поможет педагогам и административным сотрудникам лучше понять требования ФГОС, совершенствовать навыки работы с нормативной документацией, а также повысить качество образовательного процесса. По окончании курса слушатели получают удостоверение о повышении квалификации, что повышает их профессиональный уровень и конкурентоспособность в сфере образования.

Курс "Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО" становится все более актуальным в контексте современных образовательных реформ. Согласно статистике, более 70% образовательных учреждений в России уже используют ФГОС в своей практике, но лишь 45% преподавателей полностью понимают его содержание и цели. Это подчеркивает необходимость повышения квалификации в сфере анализа стратегических документов, что позволит эффективно внедрять новые подходы и стандарты в образовательный процесс. Обучение по данному курсу даст слушателям необходимые навыки для успешной работы с ФГОС и повышения качества образования.

Какие темы рассматриваются на курсе

Курс "Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО" охватывает широкий спектр ключевых тематик, которые помогут слушателям глубже понять и эффективно применять стратегические подходы в образовательной практике. Ниже представлены основные темы, изучаемые в рамках курса:

  1. Проектирование рабочих программ - освоение основ проектирования учебных планов в соответствии с требованиями ФГОС.
  2. Реализация универсальных учебных действий - изучение методик внедрения и оценки универсальных действий в образовательный процесс.
  3. Подходы к оценке образовательных результатов - анализ различных методов оценки и диагностики учебной деятельности.
  4. Документация в сфере образования - знакомство с основными документами, регулирующими образовательный процесс.
  5. Анализ стратегических документов - методология и практика анализа ФГОС и других стратегий в образовании.

Этот курс является отличной возможностью для повышения квалификации и получения удостоверения, которое станет ценным дополнением к Вашему профессиональному портфолио.

Формат обучения и преимущества для слушателей

В нашем учебном центре вы можете пройти курс повышения квалификации "Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО" в дистанционном формате. Это удобный и гибкий способ обучения, который позволяет заниматься без отрыва от работы. Начало обучения происходит в день оплаты, что позволяет вам сразу же погрузиться в изучение курса.

Выбирайте объем программы в диапазоне от 36 до 248 часов — на ваш выбор! У нас предусмотрен индивидуальный учебный темп, что позволит адаптировать процесс получения знаний под ваши личные потребности и график. По окончании обучения вы получите удостоверение установленного образца, подтверждающее вашу квалификацию.

Наша лицензия и строгое соответствие требованиям законодательства Российской Федерации гарантируют высокое качество обучения. Оригиналы документов отправляются уже на следующий день после завершения курса, обеспечивая таким образом официальность и легитимность вашего нового квалификационного уровня.

Повысьте квалификацию быстро и удобно!

Начните обучение прямо сейчас и получите удостоверение в кратчайшие сроки!

  1. Выбор курса (например, "Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО").
  2. Заполнение формы регистрации (просто и быстро).
  3. Оплата обучения (без скрытых комиссий).
  4. Начало обучения (мгновенный доступ после оплаты).
  5. Изучение материала (удобный формат, доступ 24/7).
  6. Тестирование (неограниченное количество попыток, лояльные условия).
  7. Получение электронного документа (сразу после успешного прохождения).
  8. Отправка оригиналов почтой ("Почта России", быстрая доставка).
  9. Отображение данных в ФИС ФРДО и на Госуслугах (официальное подтверждение).

Начните обучение прямо сейчас и получите удостоверение в кратчайшие сроки!

Записаться на курс со скидкой

Выгоды после прохождения курса повышения квалификации «Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО»

  1. Освоите ключевые понятия и инструменты анализа стратегических документов, что позволит повысить качество вашей профессиональной деятельности.
  2. Научитесь разрабатывать эффективные стратегии в рамках ФГОС ООО, что поможет оптимизировать учебный процесс в вашем образовательном учреждении.
  3. Получите удостоверение о повышении квалификации, которое станет дополнительным преимуществом в вашей карьере и подтверждением вашей компетентности.
  4. Разовьете навыки самостоятельного анализа и оценки стратегических документов, что позволит вам принимать более обоснованные решения в вашей работе.
  5. Увеличите свою профессиональную сеть, взаимодействуя с единомышленниками и экспертами в области образования, что откроет новые возможности для профессионального роста.

Ваши знания и навыки по завершению курса будут работать на ваш успех и развитие.

Как записаться на курс

Записаться на курс "Основы анализа стратегических документов на примере ФГОС ООО" можно всего в три простых шага!

  1. Выберите подходящий курс: у нас есть программы продолжительностью от 36 до 248 часов, что позволяет каждому подобрать оптимальный вариант для себя.
  2. Произведите оплату – и вы сразу получите доступ к онлайн-обучению.
  3. Начните обучение в удобное время, так как старт курсов проходит ежедневно, а индивидуальный учебный темп позволит вам обучаться без спешки.

После успешного завершения курса вы получите официальное удостоверение о повышении квалификации. Кроме этого, нашим слушателям предоставляется помощь от координатора, который ответит на все ваши вопросы.

Нажмите кнопку ниже, чтобы начать обучение уже сегодня!

Записаться на курс со скидкой

Наш образовательный
центр в цифрах:

Получили документы

слушателей получили документы об окончании курсов

Рекомендуют центр

клиентов рекомендуют наш центр своим коллегам

Срок доставки документов

средний срок доставки документов в любой город России

Записаться на курс

Часто задаваемые вопросы

Где можно ознакомиться с вашей лицензией на образовательную деятельность?
Перейдите по ссылке из верхнего меню "Лицензия". Нажав на изображение Вы сможете увеличить изображение и скачать сканированную копию документа.
Выдаваемые документы соответствуют установленным требованиям?
Выдаваемые документы полностью соответствуют требованиям Министерства образования и науки РФ. Выдаваемые документы действуют как на всей территории РФ, так и в странах СНГ.
В чем отличие между очным и дистанционным обучением?
Единственное отличие - это удобство для Вас. Вы можете обучаться в любое время в любом месте. Получаемый документ ничем не будет отличаться от документов, выдаваемых при очном обучении.
Нужно ли ждать пока соберется группа для обучения?
Где можно ознакомиться с расписанием занятий?
Нет, обучение осуществляется по индивидуальному учебному плану. Вам не нужно ждать пока соберется группа. Сразу после оплаты Вы приступаете к обучению.
Как я получу документы об обучении?
Мы регулярно отправляем оригиналы документов заказными письмами почтой России. Стоимость доставки уже включена в цену обучения. Сразу после окончания обучения Вы сможете скачать документы в электронном виде.
Есть ли на выдаваемых документах защитные полиграфические элементы?
Да, бланки документов печатаются в специализированной типографии, имеющей лицензию на печать защитной полиграфической продукции. На бланках документов нанесены УФ-рисунки, тиснение, вкрапления.
Какими способами я могу оплатить обучение на курсах?
Мы предлагаем вам свыше 20 способов оплаты. Вы можете оплатить как банковской картой, так и электронными кошельками или по квитанции в банке или на почте.
Для возмещения расходов мне необходимо предъявить чек. Как я его получу?
После оплаты на вашу почту сразу же поступит чек об оплате. При необходимости вы можете запросить его у нас повторно.
Задать вопрос

как проводится
обучение

Наш центр переподготовки
и повышения квалификации
работает по системе предоплаты.

Шаг 1

Для начала курса вам понадобится внести только 25% общей стоимости.

Шаг 2

После этого вам открывается доступ ко всем учебным материалам курса. Сюда включены теоретические материалы и тестирование для проверки знаний в конце каждого урока. Также за вами закрепляется куратор, который помогает вам с возникшими вопросами по темам занятий и ходу обучения.

picture

В нашем учебном центре повышения квалификации не нужно ждать, когда наберется группа. Приступайте к образовательному процессу в персональном режиме сразу же после внесения предоплаты.

Шаг 3

Приступайте к образовательному процессу в персональном режиме сразу же после внесения предоплаты.

Шаг 4

Остаток суммы можно вносить по мере обучения или разово после прохождения курса. Главное - внести всю сумму до момента получения диплома.

Групповые
занятия

Для тех, кто хочет привести с собой коллег – будет действовать дополнительная скидка. Чем больше участников группы – тем больше скидка. Заниматься вместе – выгодно. Начать обучение можно сразу после оплаты.

Выдача
документа

В конце обучения вы проходите итоговый тест в дистанционном формате. По его результатам вам будет выдан документ с присвоением новой специальности или квалификации.

Электронная версия диплома появится в вашем личном кабинете сразу же после сдачи финального тестирования и завершения срока обучения. В этот момент мы направляем диплом в типографию, после чего высылаем вам распечатанный документ на почтовый адрес.

Разновидности
программ

В нашем центре профессиональной переподготовки каждый из курсов построен для 5-7 видов программ. Все они построены на общей базе, имеют одинаковую структуру и различаются степенью погружения в тему каждого урока.

36 часов
72 часов
108 часов
144 часов
180 часов
216 часов
248 часов

Обращаем ваше внимание, что количество часов, которое вы потратили на обучение, указывается в вашем дипломе. Если вы получаете дополнительное образование для конкретного работодателя, рекомендуем уточнить заранее количество часов, необходимое для вашей будущей профессии.

Пожалуйста, подождите.
x